培训目的:把握现代营销理论和营销策略,提高受训人员的营销策划与营销管理的能力。
培训对象:企业营销人员(含营销管理人员、策划人员和业务员等)
培训内容:实战型营销策略、促销策略、渠道开发与管理、人员推销技巧、商务礼仪
培训形式:课堂讲授
培训时间:两天一晚
培训导师:雷鸣工作室资深专业培训师
行政事项:学员应积极投入培训的整个过程,按规定的纪律约束自己,配合导师安排,以达
到最佳的培训效果。
培训内容与时间安排(培训大纲)
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时间 |
主 题 |
主 要 内 容 |
备 注 |
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上
午
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分钟 |
第一天 |
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60 |
一、市场营销基本常识 |
1、市场营销的含义与内容
2、营销案例介绍 |
含课堂讨论 |
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60 |
二、营销组合策略 |
1、 产品策略
2、 定价策略
3、 渠道策略
4、促销策略 |
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90 |
三、促销组合策略 |
1、建立空中优势的广告促销策略
2、开发市场的先锋部队——人员促销
3、树立形象的利器——公关宣传
4、出奇制胜的秘密武器——SP战术 |
含案例分析 |
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午餐 |
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下
午 |
90 |
四、渠道策略基础知识 |
1、 渠道建设——赢取市场的法宝
2、 中国市场通路之复杂背景
3、 渠道建设与管理的内容与程序
4、 分销渠道的含义与类型
5、 中间商的种类与性质
6、 常用的分销渠道策略 |
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90 |
五、渠道决策与管理 |
1、 渠道决策受哪些因素影响
2、 成功企业渠道模式举例
3、 渠道成员开发:评价与选择
4、 日常中渠道管理工作
5、 渠道冲突的处理 |
含案例介绍 |
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晚餐 |
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晚上 |
180 |
五、渠道开发中人员推
销 |
1、 人员推销素质要求
2、 人员推销能力要求
3、 人员推销心态要求
4、 人员推销理念要求
5、人员推销公式 |
含推销心态测试 |
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上
午 |
分钟 |
第二天 |
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210 |
六、人员推销实战技巧 |
1、 如何寻找准顾客
2、 如何接近准顾客
3、 如何确认准顾客的需要和问题
4、 如何介绍推介自己的产品和服务
5、 如何处理异议
6、 如何促成交易 |
含推销情景模拟测试和训练 |
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中午 |
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下午 |
180 |
七、商务社交礼仪与行
为规范 |
1、 日常工作中的行为规范
2、 商务活动中的交际礼仪
3、 商务活动中的体态语 |
含体态语的训练 |
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30 |
八、营销过程中实际题的分析与解答 |
采用课堂提问的方式 |
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结束 |