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实战营销


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培训目的:从实战的角度诠释企业营销的营销策略,提高企业管理人员对企业营销职能的认识和企业营销策划与实施的能力。

培训对象:中高层管理人员、营销人员,适合MBA/EMBA课程和企业内训。

培训内容: 营销战略、营销策略、营销战术

培训形式课堂讲授

培训时间:两天

培训导师:雷鸣工作室资深专业培训师

行政事项:学员应积极投入培训的整个过程,按规定的纪律约束自己,配合导师安排,以达

到最佳的培训效果。

 

时间

 

        

 

 

 

 

 

 

 

分钟

 

一、前言

 

60

一、解读当前中国营销形势与特点

1、中国当前的营销形势

2、中国营销的十大特点

3、中国营销创新个案解读

含案例介绍

30

二、企业营销工作的内容体系

1、企业营销战略体系与内容

2、企业营销策略构成

3、企业营销战术构成

4、企业营销部门的组织

 

分钟

二、实战型营销战略

 

60

一、STP战略

1、细分

2、目标市场选择

3、市场定位

 

60

二、营销竞争战略

1、领导者战略

2、进攻者战略

3、追随者战略

4、利基者战略

 

中午

 

 

 

三、实战型营销策略

 

90

一、营销组合策略

 

1、营销组合的含义与构成

2、营销4P组合策略

3、营销6P组合策略(大营销组合)

4、营销7P组合策略(服务营销)

含案例介绍

120

二、营销组合策略的应用

通过不同的案例来进行诠释

含案例讨论

 

 

 

分钟

三、实战型促销战术

 

60

一、整合促销

 

1、促销组合原理

2、促销组合的运用

含课堂讨论

30

二、非人员促销

1、广告与促销

2、公关与促销

3、营业推广

 

120

三、人员推销

1、推销人员的素质要求

2、人员推销过程分析

3、常用的推销技巧

含情景测试与模拟

中午

 

 

 

分钟

四、转型市场的营销创新

 

60

一、转型的市场

1、转型市场的特点分析

2、转型市场的营销实质分析

3、成功营销案例的启示

 

120

二、营销创新

1、概念营销

2、事件营销

3、网络营销

4、体验营销

5、关系营销

6、数据库营销

含案例介绍

结束