某大型企业集团创始于1988年，刚成立时公司只有十几个人，是单一为油田服务的劳务性企业。经过多年的发展，目前公司已经成为总资产26亿元，集机电、化工、建筑安装、房地产于一身的大型企业集团。2003年，该集团公司对集团的发展战略进行了一次系统的策划，明确了公司的发展方向和目标，提出要将企业做大、做强、并最终使企业能够持续发展的战略目标。
某工业股份公司是一家从事特种机械、汽车发动机连杆、机床整机及部件生产和经营的大型制造企业，生产与销售能力居行业的前列。该客户近年来获得了高速发展，管理能力与企业发展存在一定程度的不相适应，其希望以人力资源管理提升为突破口，带动全面的管理提升，打造核心竞争力，故聘请了雷鸣顾问开展人力资源管理提升项目以适应未来持续发展。
