我们的业务定位 经过二十多年的改革，中国企业的生存环境从计划经济逐步过渡到市场经济，从卖方市场逐步过渡到买方市场，中国企业的经营管理正在从粗放型向集约型转变。管理的宗旨在于企业经营效益的不断提高，经营效益是集约型管理的核心内容。在集约型管理模式下，财务管理的重要性日益突出。 在大量的管理咨询实践中，雷鸣顾问发现我国绝大多数企业的财务管理在过去十多年来，主要是忙于制度会计体系的建立和完善，管理会计的基础非常薄弱。在激烈竞争的市场经济环境中，中国企业财务管理的管理会计体系继续建立，真正参与公司的经营管理和支持公司的经营决策。 雷鸣顾问财务管理咨询业务的定位：以战略为导向，秉承持续稳健经营理念，帮助企业建立、完善和提升财务综合管理水平，充分发挥管理会计在产业经营和资本经营中的核心作用。

我们的专家团队       在财务管理咨询实践中，雷鸣顾问一直在努力锻造一支兼具战略、管理、会计和金融等知识背景的专家团队，与会计师事务所的咨询专家团队相比，具有鲜明的特色；雷鸣顾问的财务管理咨询专家团队不仅注重传统的制度会计体系研究，更注重对管理会计体系的研究；由于我国高等院校的会计教育局限于制度会计，雷鸣顾问为只具有会计背景的财务管理咨询顾问建立了一套全面而严格的培训体系，丰富其战略、管理和金融等方面的业务知识；雷鸣顾问拥有相当多的集工程技术、企业高管背景、MBA教育、中国注册会计师于一身的高级财务管理咨询顾问，为客户提供真正意义上的财务“管理”咨询和企业“战略价值”评估。